1.1組織好生產(chǎn)工作。
1.2組織解決生產(chǎn)過程中遇到的質(zhì)量問題。
1.3組織召開班前班后會(huì)，安全工藝質(zhì)量交底。
2.1分解日計(jì)劃，監(jiān)督日計(jì)劃完成情況。
2.2編制生產(chǎn)物資需求計(jì)劃。
3.1負(fù)責(zé)對(duì)日計(jì)劃的調(diào)度與落地。
3.2編寫施工日志。
3.3負(fù)責(zé)工段安全措施的實(shí)施。
3.4負(fù)責(zé)工段質(zhì)量整改的實(shí)施。
3.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的6s執(zhí)行。
3.6按部門培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工人進(jìn)行技能培訓(xùn)。
3.7負(fù)責(zé)對(duì)工人工作紀(jì)律的檢查。
3.8編制工人績(jī)效激勵(lì)方案草案。
3.9負(fù)責(zé)工段內(nèi)生產(chǎn)物資的使用管理。
3.10完成上級(jí)指定的工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
4.1協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)助理完成布局優(yōu)化。
4.2協(xié)助安全管理安全隱患整改工作。
4.3協(xié)助設(shè)能環(huán)保管理做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
4.4協(xié)助技術(shù)部質(zhì)檢員完成構(gòu)件隱蔽驗(yàn)收等工作。
了解管理學(xué)基本知識(shí)、電腦知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、工程材料知識(shí)、構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)安裝知識(shí)、生產(chǎn)管理知識(shí)、熟練掌握公司內(nèi)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書等。熟悉鋼筋、混凝土、模具加工等知識(shí)；熟悉公司企業(yè)文化、質(zhì)量、安全、成本管理體系相關(guān)知識(shí)。
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