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一、機(jī)械制造、管理類專業(yè)，大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷； 二、3年以上從事生產(chǎn)、工藝、設(shè)計及管理工作經(jīng)驗； 三、掌握相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)知識，了解生產(chǎn)動態(tài)和生產(chǎn)管理知識；具有與作業(yè)人員溝通協(xié)調(diào)的能力；嚴(yán)格控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)成品質(zhì)量和作業(yè)效率； 四、崗位職責(zé) 1、實施生產(chǎn)計劃 1.1 向操作工下達(dá)具體的生產(chǎn)計劃及指標(biāo)，協(xié)調(diào)做好班組生產(chǎn)調(diào)度工作； 1.2 負(fù)責(zé)調(diào)配班組安全、質(zhì)量、人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率； 2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理 2.1 籌劃現(xiàn)場管理實施方案，積極推行“6s”管理； 2.2 檢查生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、點檢及潤滑工作的開展情況； 2.3 檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況。原材料消耗情況、現(xiàn)場衛(wèi)生等； 2.4 統(tǒng)計生產(chǎn)過程的各項數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)； 3、生產(chǎn)安全管控 3.1 落實各項安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查工作； 3.2 控制安全關(guān)鍵點，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生； 3.3 定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)； 4、生產(chǎn)設(shè)備管控 4.1 組織班組設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)作業(yè)； 4.2 合理安排車間設(shè)備的使用，使設(shè)備發(fā)揮功用； 4.3 負(fù)責(zé)班組的工位器具的日常管理 4.4熟練掌握數(shù)控系統(tǒng)調(diào)試車間設(shè)備換模。 5、人員管理 5.1 負(fù)責(zé)本班組員工的工作變動、工作安排等日常管理工作； 5.2 協(xié)助制訂考核計劃，對班組的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、物料消耗等進(jìn)行考核和指導(dǎo)； 6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。