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1、原材料行情、同行業(yè)信息收集與分析、形成報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)采購策略； 2、隨時(shí)將原材料行情、同行業(yè)資訊與采購人員分享； 3、所處行業(yè)領(lǐng)域的潛在供應(yīng)源的市場調(diào)研； 4、組織供應(yīng)商的考察與評審，建立潛在與合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫； 5、建立供應(yīng)商績效評估體系并組織實(shí)施； 6、處理并反饋供應(yīng)商品質(zhì)問題； 7、不斷完善供應(yīng)商結(jié)構(gòu)與配套體系； 8、降本方式方法的提出并實(shí)施； 9、年度降本與協(xié)議價(jià)格的降本； 10、項(xiàng)目事宜的對接、實(shí)施與傳達(dá)； 11、按物料原料類別或加工類別，歸納整理價(jià)格模型； 12、協(xié)助采購員對成本進(jìn)行核算，給出指導(dǎo)價(jià)； 13、分管物料的招投標(biāo)實(shí)施； 14、協(xié)助質(zhì)量部對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量評審把控； 15、供應(yīng)商現(xiàn)場協(xié)調(diào)催貨； 16、部門程序文件、作業(yè)方法、規(guī)章制度的編制、報(bào)批并實(shí)施； 17、年度合同與協(xié)議價(jià)的歸檔與保管。 18、新員工的輔導(dǎo)等 19、為銷售、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)等人員提供價(jià)格、供應(yīng)商情況、原材料行情的咨詢； 20、參與供應(yīng)商售中服務(wù)人員（駐廠服務(wù)人員）的管理； 21、組織協(xié)調(diào)供應(yīng)商與企業(yè)之間的技術(shù)交流、質(zhì)量交流、相關(guān)的會議。