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1 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針，制訂生產(chǎn)部的方針目標(biāo)計(jì)劃，確保公司產(chǎn)量、質(zhì)量目 標(biāo)的，對(duì)完不成公司質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé); 2 認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件以及質(zhì)量管理 各項(xiàng)規(guī)定，按質(zhì)控要求生產(chǎn)合格產(chǎn)品，對(duì)生產(chǎn)管理混亂不執(zhí)行工藝紀(jì)律或指揮不當(dāng)造成重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)的保護(hù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品防 護(hù)，保持產(chǎn)品符合性; 3 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，加強(qiáng)生產(chǎn)部門職工質(zhì)量意識(shí)教育，組織好生產(chǎn)管 理; 4 合理調(diào)配本人員達(dá)到均衡生產(chǎn)，合理地使用和管理生產(chǎn)資料，全面完成生 產(chǎn)任務(wù)，正確處理產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系，在二者發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先滿足質(zhì)量要求， 片面追求數(shù)量造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣或有不合格半成品流入下道工序或不合格成品出公 司負(fù)責(zé); 5 加強(qiáng) 6S 管理、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育，做到工作場(chǎng)地清潔，成品、半 成品堆放整齊，設(shè)備保養(yǎng)完好，及時(shí)處理回用品與廢品，達(dá)到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，對(duì)不及時(shí) 處理工序中不合格品、廢品造成積壓在車間工地與合格品混淆而流入下道工序或出公司負(fù)責(zé); 6 及時(shí)向有關(guān)方面反映生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，參與改進(jìn)小組活動(dòng)，解決質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題，以提高產(chǎn)品質(zhì)量; 7 配合檢驗(yàn)做好雙三檢(首檢、巡檢、終檢，自檢、互檢、專檢)工作，保 證不合格工序不流入下道工序生產(chǎn)，不合格產(chǎn)品與半成品不出車間; 8 定期與檢驗(yàn)一起召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)與解決生產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題， 9 對(duì)生產(chǎn)全面完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 10對(duì)生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作的失誤負(fù)責(zé)，搞好生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)核算，開展增產(chǎn)節(jié)約活 動(dòng); 11 對(duì)產(chǎn)品過(guò)程和體系中不合格實(shí)施糾正和預(yù)防措施，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo): 12 督促工人正確使用設(shè)備，做好設(shè)備和工裝的日常維護(hù)保養(yǎng)。