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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)的全面管控工作。及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)日常員工生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)和操作技能的提升。 2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，及時(shí)處理設(shè)備故障，維持生產(chǎn)秩序； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)物資的籌備（原料、水、電）、配件工具配備、人員排班分工及設(shè)備調(diào)試。 4、負(fù)責(zé)管控車間安全壞境和所有車間人員日常安全行為，確保所有車間人員在安全狀態(tài)下開展工作任務(wù)。 5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管控工作。對每班次產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查；監(jiān)督各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表填寫的完整性及準(zhǔn)確性；提報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表。 6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各項(xiàng)成本管理工作。實(shí)施精細(xì)化管理，嚴(yán)控跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；及時(shí)掌握產(chǎn)品重要技術(shù)參數(shù)，優(yōu)化配比參數(shù)；及時(shí)修繕設(shè)備，嚴(yán)格控制殘次品及廢品的出現(xiàn)。 7、負(fù)責(zé)車間員工的管理工作。負(fù)責(zé)員工排班分工，員工思想教育的定期開展，員工工作技能的指導(dǎo)培訓(xùn)，員工勞動(dòng)紀(jì)律的管控，員工試用、轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲建議提報(bào)，月度員工考核參與。 8、負(fù)責(zé)車間環(huán)境的管理工作。合理規(guī)劃車間區(qū)域，提高利用率。負(fù)責(zé)成品合理分區(qū)存放，不同班次產(chǎn)品分區(qū)存放，各類配件、工具、勞保用品定區(qū)定點(diǎn)擺放，每班次衛(wèi)生狀況保持。 9、生產(chǎn)車間各類電路、水路、管路的定期檢查維護(hù)。 10、負(fù)責(zé)承擔(dān)因工作執(zhí)行或監(jiān)督不到位造成的安全事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、人員嚴(yán)重違紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 11、完成公司安排的其他工作任務(wù)。