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1.負(fù)責(zé)對(duì)在庫(kù)資產(chǎn)管理的管控，有效的利用資產(chǎn)管理對(duì)生產(chǎn)成本整體管控，并定期向生產(chǎn)管理部長(zhǎng)匯報(bào) 負(fù)責(zé)通過(guò)對(duì)生產(chǎn)能力、生產(chǎn)訂單預(yù)測(cè)的把握分析，制定最優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，向生產(chǎn)管理部長(zhǎng)匯報(bào)，并組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門為達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)對(duì)策實(shí)施情況，異常時(shí)及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào) 負(fù)責(zé)對(duì)整體生產(chǎn)計(jì)劃的完成進(jìn)度情況進(jìn)行管控，對(duì)影響計(jì)劃達(dá)成的相關(guān)部門對(duì)原因分析、對(duì)策進(jìn)行跟蹤管理，并定期向生產(chǎn)管理部長(zhǎng)匯報(bào)整體情況 2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)對(duì)部品管理、賬物盤點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)容積率以及場(chǎng)內(nèi)物流順利運(yùn)行，并定期向生產(chǎn)管理部長(zhǎng)匯報(bào) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)車間、采購(gòu)、銷售、倉(cāng)庫(kù)、物流、質(zhì)量等相關(guān)部門的工作關(guān)系，并向生產(chǎn)管理部長(zhǎng)匯報(bào) 3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部人員的薪酬、績(jī)效考核等進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，向生產(chǎn)管理部長(zhǎng)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)對(duì)部門人員能力的培養(yǎng)，提高生產(chǎn)管理部人員的綜合業(yè)務(wù)能力 4.有生產(chǎn)計(jì)劃30人團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)