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1、完善管理體系并對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督控制：制定需求及質(zhì)量的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品研發(fā)及使用過程中的質(zhì)量進行監(jiān)督控制； 2、負(fù)責(zé)對物料質(zhì)量制度執(zhí)行情況總結(jié)分析：負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量制度執(zhí)行情況、質(zhì)量成果達(dá)成度進行總結(jié)分析； 3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制活動執(zhí)行情況、質(zhì)量結(jié)果進行分析，控制質(zhì)量問題出現(xiàn)率； 4、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行過程中的問題進行改進：負(fù)責(zé)結(jié)合項目實際執(zhí)行過程的問題情況及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的流程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行適應(yīng)性改進； 5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)研、處理、防控：負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量事故及共性問題調(diào)研、處理和后期防控； 6、協(xié)助團隊進行分析，對結(jié)果和過程提出改進方案：協(xié)助產(chǎn)品團隊分析出標(biāo)準(zhǔn)化需求并對過程、結(jié)果進行分析提出改進方案； 7、負(fù)責(zé)細(xì)化指標(biāo)，并出具數(shù)據(jù)：負(fù)責(zé)細(xì)化有關(guān)質(zhì)量績效指標(biāo)，并出具體考核數(shù)據(jù)； 8、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量審核，對風(fēng)險提出建議：負(fù)責(zé)對建設(shè)項目各階段成果質(zhì)量審核及完整性檢查，對風(fēng)險項提出建議。