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1.?規(guī)劃與布局 - 合理規(guī)劃倉庫存儲空間，根據(jù)貨物的種類、體積、重量、出入庫頻率等因素，劃分不同的存儲區(qū)域，提高倉庫空間利用率。例如，將配包常用產(chǎn)品放置在靠近出貨口的位置，以方便快速揀貨。 2.?貨物管理 - 負(fù)責(zé)貨物的出入庫操作管理。在入庫時，嚴(yán)格核對貨物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息，確保入庫貨物與采購訂單或入庫單一致。在出庫時，按照銷售訂單或領(lǐng)料單準(zhǔn)確發(fā)貨，保證貨物發(fā)放無誤。 - 定期進(jìn)行庫存盤點，準(zhǔn)確掌握庫存數(shù)量，做到賬實相符。盤點結(jié)果可用于調(diào)整庫存賬目、發(fā)現(xiàn)貨物損耗或管理漏洞等 人員管理方面 1.?團(tuán)隊組建與培訓(xùn) - 根據(jù)倉庫的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，招聘、選拔合適的倉庫管理員。 - 對倉庫員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括貨物存儲知識、操作流程、設(shè)備使用技能、安全規(guī)范等方面的培訓(xùn)，提高員工的工作能力和效率。 2.?工作安排與監(jiān)督 - 合理安排員工的工作任務(wù)，根據(jù)倉庫的作業(yè)高峰和低谷時段，調(diào)配人力，確保各項工作有序進(jìn)行 - 監(jiān)督員工的工作質(zhì)量和工作紀(jì)律，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，及時糾正員工的錯誤操作行為，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。 四、數(shù)據(jù)管理與備貨計劃方面 1.?數(shù)據(jù)管理 - 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售訂單和POM單核準(zhǔn)庫存是否能夠滿足，并建立組裝拆卸單，及時回復(fù)交期給銷售內(nèi)勤。 負(fù)責(zé)倉庫管理系統(tǒng)（金蝶）或相關(guān)數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的錄入、更新和維護(hù)工作，確保貨物信息、庫存數(shù)據(jù)、出入庫記錄等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。 2.?備貨計劃 - 定期根據(jù)庫存報表，出貨量和出貨頻次制定采購計劃或生產(chǎn)投產(chǎn)計劃 年齡要求：25-40歲