所謂簡(jiǎn)歷，就是一份面向企業(yè)的推銷文案。如何寫出一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷？最好的方法就是像寫銷售文案一樣寫簡(jiǎn)歷。今天就來(lái)跟徐州求職者們分享一下寫簡(jiǎn)歷的一些技巧。

1、劃定目標(biāo)企業(yè)和崗位

每一款產(chǎn)品都有它的目標(biāo)客戶，只要抓住了目標(biāo)客戶，一份銷售文案也就成功了一半。

一款好的產(chǎn)品，都有其獨(dú)特的目標(biāo)用戶。而一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷，也必須要有對(duì)應(yīng)的崗位，才能讓企業(yè)的HR買單。好比一位行政經(jīng)理去應(yīng)聘技術(shù)管理崗位，即使再優(yōu)秀也過(guò)不了簡(jiǎn)歷這關(guān)，這就是目標(biāo)和簡(jiǎn)歷不匹配造成的。

所以，寫出優(yōu)秀簡(jiǎn)歷的第一招就是：提前鎖定目標(biāo)企業(yè)和崗位。在投遞簡(jiǎn)歷之前就要先想好，你到底想去什么樣的公司，做什么樣的崗位。

2、拆解崗位要求

在寫銷售文案的時(shí)候，我們?yōu)榱藵M足用戶不同的需求，經(jīng)常會(huì)找來(lái)一些用戶了解他們的實(shí)際需求，或者要拿到用戶的相關(guān)屬性。然后我們就可以知道，用戶到底需要什么，我們能給他提供什么方案，讓他的需求更好地得到滿足。

類比到簡(jiǎn)歷里，就是分析用人企業(yè)的需求。只有知道用人企業(yè)的需求，我們才能有針對(duì)性地寫出簡(jiǎn)歷，然后讓HR感嘆：沒錯(cuò)，這就是我要找的人！

舉個(gè)例子，某崗位的職位描述是：“負(fù)責(zé)種子用戶社群的運(yùn)營(yíng)，包括但不僅限于拉新、活躍、留存、轉(zhuǎn)化”。如果你沒有做過(guò)，是不是很慌？

先別急，我們來(lái)分析一下這一條要求主要涉及到了哪些能力，社群運(yùn)營(yíng)又能細(xì)分為哪些能力。

（1）溝通

社群需要互動(dòng)，所以溝通能力一定是首位的，所以你需要在簡(jiǎn)歷里體現(xiàn)你的溝通能力。

（2）文案

在社群運(yùn)作的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)發(fā)布一些銷售文案，所以文案能力必須具備。

（3）成功案例

如果過(guò)往有運(yùn)營(yíng)過(guò)一些成功案例，例如QQ群、微信群甚至貼吧，是不是又能夠加分了？

學(xué)會(huì)這招之后舉一反三，針對(duì)目標(biāo)崗位其他的內(nèi)容也一樣可以通過(guò)分解法來(lái)進(jìn)行拆分，從而確定該崗位對(duì)各項(xiàng)具體能力的要求了。

3、和目標(biāo)工作建立聯(lián)系

分解完成之后，下一步就該正式撰寫簡(jiǎn)歷了。

如何證明自己具備該崗位需要的能力呢？其實(shí)不一定要非常高大上的案例，有時(shí)候日常生活中的事情往往也能體現(xiàn)個(gè)人能力。比如要證明自己組織能力很強(qiáng)，不一定非得是組織了一次大型的校園活動(dòng)才算數(shù)，組織一次成功的同學(xué)聚會(huì)也能證明啊。

總結(jié)一下就是：在過(guò)往所有經(jīng)歷中，找出這個(gè)經(jīng)歷體現(xiàn)的能力。

4 、用“影響力六原則”寫簡(jiǎn)歷

有些人會(huì)說(shuō)了，在徐州求職，這樣寫出的事例太沒有說(shuō)服力了吧！所以接下來(lái)我們就來(lái)學(xué)學(xué)“影響力六原則”，增強(qiáng)文案的說(shuō)服力。

“影響力六原則”就是權(quán)威、稀缺、喜好、互惠、社會(huì)認(rèn)同、承諾和一致六項(xiàng)原則。一般來(lái)說(shuō)寫簡(jiǎn)歷會(huì)用到權(quán)威、稀缺、喜好和社會(huì)認(rèn)同四個(gè)原則。

（1）“權(quán)威”原則

權(quán)威的意思很容易理解，就是指人們更容易接受權(quán)威的意見。比如在生病了之后，我們更傾向于接受專業(yè)醫(yī)生的建議，而非身邊普通人的建議。其實(shí)這就是“權(quán)威”原則對(duì)我們的影響力。

這個(gè)原則怎么用到寫簡(jiǎn)歷當(dāng)中來(lái)呢？聯(lián)想所有你之前的經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)，看看有哪些是和權(quán)威能搭得上關(guān)系的。

比如，你曾經(jīng)在某個(gè)知名企業(yè)里當(dāng)過(guò)策劃，還獲得過(guò)公司的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，你可以這樣寫：曾經(jīng)在某知名公司做過(guò)策劃，并且獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，整個(gè)公司僅15個(gè)名額。

如果沒有這些牛的經(jīng)歷怎么辦？那就想想你有沒有給世界500強(qiáng)提供過(guò)服務(wù)，在業(yè)內(nèi)有沒有獲得過(guò)某些專家的認(rèn)可，甚至你的成績(jī)?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域做得怎么樣，都可以拿來(lái)作為權(quán)威。

比如說(shuō)，我曾經(jīng)在學(xué)校里為企業(yè)提供校園招聘的服務(wù)，那么我就可以說(shuō)：在大學(xué)期間，為多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供校園招聘服務(wù)（包括XXX/XXX），企業(yè)滿意度100%。

（2）“稀缺”原則

稀缺是指提出在不確定的情況下，相比采取行動(dòng)會(huì)獲得這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)而言，在沒有采取行動(dòng)將會(huì)丟失稀缺的優(yōu)勢(shì)，這將會(huì)更有說(shuō)服力。比如超市的限時(shí)促銷，小攤販的清倉(cāng)處理，都是這種套路。

在寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，你可以想一想，自己有沒有一些獨(dú)特的技能，90%的人都不會(huì)。比如：在整個(gè)公司里，全體員工都沒辦法解決的事情，被你一個(gè)人解決了，你就是稀缺的。

當(dāng)然，這一個(gè)原則適合本身就很優(yōu)秀的人，進(jìn)一步提升自己的說(shuō)服力。

（3）“喜好”原則

喜好原則是指，一個(gè)人更容易受他喜歡的人的影響，比如傳統(tǒng)認(rèn)為的外貌、贊美奉承、合作態(tài)度等。

同理，我們需要向目標(biāo)公司展示出足夠強(qiáng)的好感。比如你去應(yīng)聘華為手機(jī)的運(yùn)營(yíng)崗位，你可以這樣說(shuō)：我是華為手機(jī)的忠實(shí)粉絲，每次出新款都會(huì)買。

相信HR看到這樣的應(yīng)聘者，會(huì)瞬間提升對(duì)你的好感度，更愿意給你加分。

（4）“社會(huì)認(rèn)同”原則

社會(huì)認(rèn)同原理，實(shí)際上指的就是人們更容易相信大部分人相信的事實(shí)。這一招也是電商經(jīng)常用到的：淘寶的好評(píng)、銷量甚至是詳情頁(yè)里面，描述產(chǎn)品獲得了多少人的認(rèn)可，都是屬于社會(huì)認(rèn)同原理的應(yīng)用。

在寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候，你要想一想你有沒有一項(xiàng)能力是獲得很多人認(rèn)可的？

比如說(shuō)，你擅長(zhǎng)內(nèi)容營(yíng)銷，幫助很多企業(yè)做過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷的策劃，好評(píng)率99%；

比如說(shuō)，在上一份工作中，每個(gè)月都拿優(yōu)秀員工，能力得到所有同事的承認(rèn)；

這些獲得“廣泛認(rèn)同”的事情，其實(shí)都是你簡(jiǎn)歷中的加分項(xiàng)。

5、咨詢專業(yè)人士

最后，一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷不是一蹴而就的，而是在不斷改進(jìn)和優(yōu)化中誕生的，特別是在投出一些簡(jiǎn)歷依然杳無(wú)音訊的情況下，更要及時(shí)在自己的簡(jiǎn)歷中尋找問(wèn)題。

當(dāng)然，當(dāng)局者迷旁觀者清，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)不了自己的問(wèn)題的時(shí)候，就去向?qū)I(yè)人士尋求幫助吧，比如學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，關(guān)系交好的領(lǐng)導(dǎo)，資深的HR等。

寫出一份優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷是成功的一半，祝愿每個(gè)人都能在徐州求職順利！