看過很多“求職攻略”，依然寫不好一份簡歷。對于每天都投遞簡歷卻沒得到任何回音的來說，這種困擾一直都有。

好比“愛情手冊”告訴你的只是通用守則，“求職攻略”教你的也只是方法。到底該如何實施，你就得衡量自己的能力，及對面“姑娘”的喜好。

首先，清晰準確地展現(xiàn)自己。

HR對應(yīng)聘簡歷的評估是綜合的，主觀和客觀的都有。HR篩選簡歷，主要針對簡歷中的信息做客觀評估，包括個人信息、受教育經(jīng)理、工作經(jīng)歷和個人業(yè)績，具體甄選方法標準為：首先，如果簡歷的個人信息和受教育經(jīng)理不符合要求，HR通常就不會再瀏覽其他內(nèi)容；其次，在受教育經(jīng)歷中，HR會注意應(yīng)聘者是否用了一些含糊的字眼，比如沒有注明大學教育的起止時間和類別，因為這樣做就可能混淆?？坪捅究频膮^(qū)別，或者是統(tǒng)分、委培、成教的差別；最后，在工作經(jīng)歷和個人成績方面，HR會根據(jù)你申請的職位去觀察簡歷中的描述是否符合邏輯。

知道了這些要素，你就可以避免一些低級錯誤。但把自己亮出來后，“姑娘”的喜好要如何琢磨呢？

如果你只一位“推銷”自己，卻沒有仔細研究企業(yè)到底需要招聘怎樣的人，那你心儀的企業(yè)就不會回應(yīng)你的簡歷，你應(yīng)該通過公司的招聘信息、網(wǎng)站去探尋。

一個資深HR表示：信任感的建立不能僅僅依靠掩蓋自己的缺陷，還要通過充分的背景研究，找出你的目標及其關(guān)鍵的興趣所在。如果公司的確是你的最佳選擇，你就要努力讓HR印象深刻，想想HR可能對你的簡歷中哪些提出問題。如果你做不到，說明你不了解自己的市場，那就需要進行更多的調(diào)查。

如，HR在求職者的簡歷不僅僅希望看到“曾經(jīng)管理過一個團隊”，他們更關(guān)心的是：團隊的規(guī)模怎么樣？經(jīng)手過哪些項目？最后成績?nèi)绾?？等等。如果你在簡歷中依依回答了這些問題，這就好比一份說明書，因為你已經(jīng)清楚地告訴閱讀者如何“使用”你。這樣的簡歷是無法讓人拒絕的。

其實，要讓HR覺得簡歷很“窩心”，最簡單的方法是：按照企業(yè)招聘信息中的崗位職責來寫簡歷，每條要求就是你簡歷中的每一小段的中心主題。這比你大筆一揮漫天“自夸”要來的更實際。

研究“攻略”前，不如先研究一下自己，對于姑娘來說，能入法眼的人，未必是最優(yōu)秀的人，但是必須要是最“對”胃口的那個人。

別給HR拒絕你的機會，至少在簡歷上！

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